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在代理金融業務的轉型發展中,劉愛力董事長強調要溯活期存款之“源”,擴規模調結構,千方百計破活期新增難題。近期,遼寧郵政從支付業務入手,將商戶收單作為發展綜合業務、拓展新市場、進入新區域的重要入口和基礎設施,一頭抓消費者,推進支付綁卡;一頭抓商戶,推進支付收單,拉動代理金融活期余額增長明顯。在互聯網金融科技改變零售支付方式的今天,為郵政城市網點轉型脫困之路進行了有益探索和實踐。
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